القرار المختصر: ابدأ بالإلزام ثم بسير العمل
قيود أقرب لمن يفضّل منتجًا سعوديًا محليًا ومسارًا محاسبيًا عربيًا، بينما وافِق أقرب لمن يريد منصة خليجية واحدة قد تخدم نشاطه في السعودية والإمارات. لكن هذا الفرق لا يحسم الشراء وحده.
ابدأ بالسؤال الحاسم: هل منشأتك في مرحلة الإصدار فقط، أم وصلك إشعار رسمي بالربط؟ بعد ذلك قارن الباقة التي تغطي عروض الأسعار والمشتريات والمشروعات وعدد المستخدمين، لا اسم المنتج ولا سعره الأدنى.
أين تقف المرحلة الثانية الآن؟
تتطلب المرحلة الأولى إصدار الفواتير وحفظها عبر حل إلكتروني يحقق المتطلبات. أما المرحلة الثانية فتضيف الربط مع منصة فاتورة، والصيغة المحددة، وحقولًا ومتطلبات تقنية إضافية.
حتى 31 أغسطس 2026، أعلنت الهيئة الموجة الخامسة والعشرين لمن تجاوزت إيراداته الخاضعة لضريبة القيمة المضافة 187,500 ر.س في أي من أعوام 2022 إلى 2025، على أن يكون الربط قبل 1 فبراير 2027. هذا تحديث زمني، وليس بديلًا عن الإشعار الذي يصل إلى منشأتك.
| الحالة | ما يجب إثباته قبل الشراء | القرار الآمن |
|---|---|---|
| لم يصلك إشعار ربط | إصدار وحفظ الفواتير المطلوبة، والتصدير، واستمرار التوافق مع المرحلة الأولى | اختر الباقة التي تخدم عملك الآن، لكن اسأل عن كلفة الانتقال إلى الربط لاحقًا |
| وصلك إشعار المرحلة الثانية | دعم الربط داخل الباقة المختارة وخطة التهيئة والموعد والمسؤول عن التنفيذ | لا تقبل وعدًا عامًا؛ اطلب تأكيد الباقة والخطوات كتابةً |
| لديك أكثر من منشأة أو موقع | حد المنشآت والمواقع والمستخدمين، وكلفة الإضافات، وطريقة فصل البيانات | احسب التكلفة السنوية لكل كيان وموقع قبل المقارنة |
شجرة قرار من خمس أسئلة
مرّ على الأسئلة بالترتيب. أول إجابة غير محسومة تتحول إلى بند اختبار أو سؤال مكتوب للبائع؛ لا تفترض أن الباقة الأعلى تحل كل شيء.
- 1. هل وصلك إشعار الربط؟
إن كان نعم، اجعل دعم المرحلة الثانية بوابة إلزامية. إن كان لا، سجّل كلفة الترقية المستقبلية ولا تشترِ ميزة لا تحتاجها اليوم.
- 2. فوترة فقط أم دورة مالية؟
إذا كنت تحتاج مشتريات ومشروعات وتقارير للمحاسب، فالباقة الأساسية قد لا تكفي حتى لو أصدرت الفاتورة.
- 3. كم شخصًا وموقعًا سيستخدم النظام؟
احسب من ينشئ ومن يراجع ومن يعتمد، ثم أضف المواقع والفروع. المقعد غير المستخدم تكلفة مستمرة.
- 4. ما أصعب معاملة شهرية؟
اختبر الإشعار الدائن أو الفاتورة المتكررة أو دفعة المشروع؛ المعاملة الأصعب تكشف الملاءمة أسرع من الفاتورة البسيطة.
- 5. هل تستطيع الخروج؟
صدّر العملاء والفواتير والقيود والمرفقات قبل الدفع. وجود زر تصدير لا يعني أن كل العلاقات والأنشطة تخرج معًا.
قيود ووافِق على المعايير نفسها
المقارنة هنا مصدرية وليست اختبارًا عمليًا داخل حساب. نعرض فقط ما أمكن ربطه بصفحات رسمية، ونترك ما لم يُختبر واضحًا.
| المعيار | قيود | وافِق | ما الذي يعنيه القرار؟ |
|---|---|---|---|
| سعر البداية السنوي | الأساسية: 1,380 ر.س شامل الضريبة | Starter: 1,190 ر.س قبل الضريبة | وحّد الضريبة ودورة الدفع قبل الحكم |
| دخول المرحلة الثانية | الاحترافية وفق صفحة الباقات | Plus وفق صفحة الأسعار | لا تقارن أقل باقتين إذا كان الربط إلزاميًا لك |
| المستخدمون والمواقع | الأساسية 1/1، الاحترافية 3/3، المتقدمة 5/5 | Starter مستخدمان، Plus خمسة وموقع، Premium عشرون وفروع غير محدودة وفق السجل الحالي | الفريق قد يفرض باقة أعلى من احتياج الميزات |
| المشتريات والمشروعات | تبدأ عمليًا من الاحترافية | تظهر في Plus وفق صفحة السعودية | منشأة الخدمات تحتاج اختبار العرض والمشروع والتحصيل معًا |
| مستوى الدليل | مصادر رسمية؛ لا اختبار حساب موثق بعد | مصادر رسمية؛ لا اختبار حساب موثق بعد | استخدم التجربة للتحقق من سير عملك لا لتأكيد التسويق |
ثلاثة سيناريوهات تكلفة سنوية
هذه حسابات مقارنة وليست عروض أسعار. أضفنا 15% إلى أسعار وافِق المنشورة قبل الضريبة، بينما أسعار قيود المذكورة شاملة الضريبة. صفحة باقات قيود الرسمية ما تزال موسومة 2025؛ استخدمها كسعر مرجعي واطلب عرضًا مكتوبًا قبل الدفع. لا تشمل الحسابات العروض الموسمية أو خدمات التهيئة.
| السيناريو | قيود | وافِق | قراءة القرار |
|---|---|---|---|
| فرد — إصدار أساسي دون ربط | 1,380 سنويًا | 1,368.50 سنويًا بعد تقدير الضريبة | الفارق السعري ضئيل؛ احسمه بالمهمة والتصدير |
| 5 مستخدمين — ربط ومشروعات | 2,622: احترافية + مستخدمان إضافيان | 1,644.50: Plus بعد تقدير الضريبة | وافِق أقل في هذا السيناريو، لكن اختبر الصلاحيات والتقارير قبل الحكم |
| 10 مستخدمين — ربط وفريق أكبر | 4,002: احترافية + 7 مستخدمين إضافيين | 2,748.50: Premium بعد تقدير الضريبة | الباقات ليست متطابقة؛ قارن المهام لا العدد والسعر فقط |
اختبار لا تتجاوزه قبل الدفع السنوي
أنشئ منشأة تجريبية وعميلًا وهميًا، ثم نفّذ دورة واحدة من عرض السعر إلى التحصيل. لا تستخدم بيانات عميل حقيقي أو رقمًا ضريبيًا حقيقيًا في التجربة.
- أنشئ عرض سعر، وحوّله إلى فاتورة، وسجل دفعة جزئية ثم كاملة.
- أنشئ إشعارًا دائنًا وتأكد من أثره في التقرير.
- أضف مستخدمًا محدود الصلاحيات واختبر ما يراه وما يستطيع تغييره.
- صدّر العملاء والفواتير والتقارير، وافتح الملفات خارج النظام.
- اطلب من المحاسب مراجعة فاتورة وتقرير واحدين قبل الالتزام.
الحكم النهائي بحسب السيناريو
ابدأ بقيود إذا كانت الأولوية منتجًا سعوديًا محليًا ومسارًا محاسبيًا عربيًا، وابدأ بوافِق إذا كانت أولوية فريق الخدمات تكلفة أقل عند خمسة مستخدمين أو العمل بين السعودية والإمارات. غيّر هذا الحكم فورًا إذا فشل المنتج في معاملة إلزامية أو تصدير تحتاجه.
إذا لم تستطع إثبات الباقة والربط والتصدير، لا تعالج الغموض بشراء الباقة الأعلى. أجّل القرار أو اطلب تأكيدًا مكتوبًا قابلًا للحفظ.